仕事 新しい経験：面接官
入社１ヶ月で、面接官に任された
仕事
仕事 仕事 チームマネジメント１５：スクラムのJira管理
スクラムをJiraで管理する簡単な操作手順
仕事 入社３週間目、順調にスタート
タッフな心で、新しい転職先でもすぐに慣れて、貢献できるように成長したい
仕事 チームマネジメント１４：チームを安定・安心させるには強いリーダーシップが必要
これからも新しいチームに貢献できるように、成長し続けるリーダーになりたい
仕事 チームマネジメント１３：教育プラン
チームマネジメント１３：教育プラン
仕事 チームマネジメントメモ１２：優先度調整で全体最適化
チームマネジメントメモ１１：優先度調整で全体最適化
仕事 チームマネジメントメモ１１：作業タスク状況の見えるか
チームマネジメントメモ１１：作業タスク状況の見えるか
仕事 チームマネジメントメモ１０：初めての忘年会
忘年会で皆んなの感想を聞いて、ほっとしました。
仕事 チームマネジメントメモ９：トレーニングプランの作成と実施
新人メンバーが徐々に開発業務に慣れてきたタイミングに、みんなでもう一度復習と共に、システムの構成を勉強してレベルアップします。
仕事 チームマネジメントメモ８：命令系統の一本化
直接Offshoreのタスクを管理することにより、進捗管理がよりスムーズにできることを期待します。
仕事 チームマネジメントメモ７：音量の改善
まず自己流で自分の声を改善していきたい
仕事 チームマネジメントメモ６：食事でコミニケーションをもっと
もっとオフの時間でもコミュニケーションを取って、より良い関係でチームを作って行きたい
仕事 チームマネジメントメモ５：タスクのアサイン
自分で作業するより、皆んなに作業をアサインして協力してもらいます。そこでそれぞれと会話しながら進捗状況を確認していきます。
仕事 チームマネジメントメモ４：喧嘩
問題に向かって、喧嘩でも解決できるように進みたい
仕事 チームマネジメントメモ３：品質担保
今までの品質を担保した上で、更にチームを強化していきたい
仕事 チームマネジメントメモ２：新人教育
新人でも一人前になるように、最初から徐々に担当してもらいたい、責任感を引っ張り出したい
仕事 チームマネジメントメモ１：全体作業状況の把握
まず状況把握からスタートします。
仕事 今度は現場の責任者に
うまく行けるかどうかの不安もありますが、試行錯誤して調整しながら成長していきたい
仕事 カントリーマネージャー、本当に目指せるポジションなのか
夢は持った方がいい、仮に実現できなくても、より刺激になり、モチベーションの維持に役に立つんです
仕事 業務プロセス改善３：画面シェアなどにより、期待値が理解されるまで話そう
期待値を伝えるだけではなく、必要に応じて、ミーティングを設定して、お互いに会話しながら、内容確認終わってから作業に入る
仕事 インド同僚の初めての稲毛海岸観光
初めてインドの同僚を家に招いて、千葉の稲毛海岸辺りを案内した
仕事 業務プロセス改善２：最後の結果だけを待つより、期待値をはっきり伝えよう
チームリーダが最後の結果だけを待つのはだめ、作業依頼と同時に、その期待値もはっきり伝えよう
仕事 業務プロセス改善１：スケジュール共有、進捗更新してもらう
まずスケジュールを共有して、更新してもらうことで、遅れを共有することで危機感を共有してもらう
仕事 新しい転職先の初日への思い
新しい転職先の初日への思い、これからの抱負
仕事 メンバーとの信頼関係構築
リーダとメンバーとの信頼関係構築に対しての考え
仕事 緊急時の備えのために、やるべきことは？
普段から予想外の事態を想定し、考えられるピンチを備えのために、やるべきことは？